陆军特色医学中心(大坪医院)李昆昆医生黄牛预约代挂号电话向价值链高端攀爬——从深圳两大商贸集散地看新质生产力
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随着亚太经合组织(APEC)第三十三次领导人非正式会议临近,深圳迎来外国游客的“打卡热”。其中,以华强北为代表的“科技扫货”和以南油为代表的“时尚采购”,共同构成老外眼中“空箱来、满箱走”的深圳新体验。
一个曾以“一米柜台”托起全球电子元器件与消费电子的集散传奇,一个从旧工业区生长为中国高端小众原创女装的策源地。一“硬”一“软”、一“高新科技”一“传统行当”,看似两条不相交的产业轨迹,却在同一座城市写下了相似的命运曲线:起于代工与集散,困于低附加值,成于向价值链高端的攀爬。
5月2日,顾客在深圳华强电子世界一家店铺内选购商品。新华社记者 毛思倩 摄
人们习惯用“新兴产业”与“传统产业”的二分法看待华强北和南油:一个卖电子产品,算“高新科技”;一个卖服装,算“传统行当”。然而,记者深入调研发现,一个判断逐渐清晰,无论是传统产业还是新兴产业,不在于卖什么,而在于生产力性质是否发生质变。如今,两片街区积累的信息、人才和供应链密度,正通过要素创新性配置转化为原创与快速响应能力,生长出新质生产力。
两种“前店后厂”,同一效率逻辑
华强北赛格电子市场里,来自马来西亚的采购商陈志明拖着一只空行李箱,在一米柜台前逐一比对智能眼镜样机。柜员熟练地拆开样品、演示翻译功能、报出批量价格,前后不到10分钟。“在吉隆坡要跑三家店才能问清的事,这里一个柜台就解决了。”陈志明往行李箱塞进了20多副AI眼镜和一批手机配件。
5月2日,在深圳华强电子世界一家店铺内,店员用智能翻译器与来自沙特阿拉伯的顾客交流。新华社记者 毛思倩 摄
这是华强北每天上演的“空箱来、满箱走”的寻常一幕。
华强北的起点,是20世纪90年代的一米柜台。玻璃展示柜里摆着电子元器件、手机配件,下方抽屉存着货品,数千个这样的柜台构成庞大而完善的产业链。高峰期,一个柜台的资金日流水可达数百万元,腾讯、大疆、大族激光创业之初,都曾在这方寸柜台间打磨产品雏形。“前店后厂”的短链路,让华强北以极高的流通效率,成为全球电子供应链上的重要节点。
南油的起点,几乎是同一套逻辑的服装版。11月9日下午,南油金晖大厦的一间版房里,纸笔墨主理人蔡杰正陪着一位新加坡买手挑选丝绸面料。买手看中一款先锋剪裁的样衣,蔡杰当场拨通版师电话,约定三天后出样、七天出货。
“在别的地方,这个流程要走一个月。”买手当场下了试单,行李箱里先装走了几件现货。
南油的地名,源自南海石油基地。20世纪80年代,这里还是油田后勤保障区。真正让它转向的,是毗邻蛇口工业区的区位。金晖原创设计中心负责人尹之军告诉记者,当时蛇口加工厂逐渐承载不了大批量国外订单,开始向邻近的南油转移,南油大厦、南联大厦、金晖大厦等过百栋厂房拔地而起,南油成为国内最早一批外贸服装生产交易聚集地。
时装模特在南油金晖原创设计中心现场走秀。除署名外本组图片均为受访者供图
蔡杰说,当时南油几乎垄断了所有国际服装大牌的代工生意,“为国际大牌代加工的订单只有深圳能做”。
“一件衣服从设计到成衣,一周即可完成。但版型是别人的,品牌是别人的,利润的大头也在别人手里。”纸笔墨第一代创始人谈国忠回忆,当时服装厂的设计师大都来自香港,版房打版也依靠香港打版师,“国内的设计师人才非常缺乏,我们只能提供流水线上的工人”。
买手在南油后浪SHOWROOM订货会上精准下订单。
这是华强北和南油在这一阶段共享的同一套生存逻辑,即以物理空间的高度集聚,换取供应链的极速响应;以“前店后厂”的短链路,承接全球产业转移的订单。
“那个时候尽管两地都还停留在价值链的加工与流通环节,但华强北沉淀下懂元器件、懂配单、懂全球行情的柜员与工程师,南油则积累了熟练的版师、质量师、缝纫工,以及对国际时尚风向的敏锐嗅觉。这些产业底座成为日后要素重组、向价值链高端攀爬的土壤。”深圳综合开发研究院产业经济研究所执行所长谢海说。
不以“新旧”论英雄,只以“质变”论成败
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